Как выжить после ребрендинга

Ребрендинг, PR и устойчивое развитие – что на самом деле стоит за трансформацией крупного бренда Лемана ПРО?

В новом выпуске подкаста «Дайте бриф» мы обсудили с Екатериной Хватовой, PR-директором Лемана ПРО, и Анной Бобровой, директором по устойчивому развитию Лемана ПРО, как крупный ритейл выстраивает коммуникации в период постоянной турбулентности, зачем бренду одновременно Telegram, VK и MAX, почему сегодня PR - это уже не только работа со СМИ, а участие в запуске бизнес-проектов на самой ранней стадии.

В выпуске – о том, как Лемана ПРО прошла через ребрендинг, сохранив доверие покупателей и сотрудников; как компания развивает направление  устойчивого развития, продвигает “зеленые” товары, работает с поставщиками, внедряет принципы экономики замкнутого цикла и превращает сложные ESG-темы в понятные коммуникационные поводы.

Также поговорили о проектах «Безопасный ремонт», переработке упаковочной пленки, работе с журналистами через опыт и вовлечение, внутренних амбассадорах бренда и о том, почему сильный PR сегодня начинается не с пресс-релиза, а с идеи, которая меняет процесс внутри бизнеса.